ТРИЗ - Технология инноваций
ТРИЗ - действенная практическая методика, которая управляет процессом мышления, предохраняя от ошибок и заставляя совершать необычные («талантливые») мыслительные операции и активно применяется в Европе и США. Её название расшифровывается как Теория Решения Изобретательских Задач.
ТРИЗ была создана более полувека назад в эпоху технических революций и содержит конкретные методики решения практических инновационных задач в компании любой отраслевой направленности и величины. Следуя алгоритмам ТРИЗ, можно находить «изящные» решения, над которыми конкуренты могут безрезультатно биться годами. Последние примеры из практики ведущих мировых компаний – таких как Ford, Boeing, Samsung, Hewlett Packard, Siemens - подтверждают работоспособность методов ТРИЗ.
При создании Теории Решения Изобретательских Задач была использована обширная изобретательская база по техническим решениям в Советском Союзе. В дальнейшем методы ТРИЗ были успешно применены на производственных и сервисных предприятиях, а также в консалтинговых компаниях США, Европы, Японии, Кореи и других стран. ТРИЗ получила мировое признание как метод инновационного технического и бизнес- мышления. Используя ТРИЗ, компании по всему миру экономят значительные ресурсы, снижают издержки, усовершенствуют свои продукты и изобретают новые.
Для кого полезна ТРИЗ?
Большинству компаний приходится бороться на рынке с серьезными конкурентами, и чтобы всегда быть на шаг впереди от них, необходимо постоянно искать и находить новые продуктовые и сервисные решения. Делать это нужно быстро и эффективно, и самое главное – быстрее конкурентов. В качестве иллюстрации к сказанному приведем шутливый рассказ-миниатюру.
Два человека в джунглях изо всех сил устремляются прочь от преследующего их тигра. Один, запыхавшись, говорит другому: «Зачем нам бежать? У нас все равно нет шансов быть быстрее тигра». А второй ему отвечает: «А мне и не нужно быть быстрее тигра, мне нужно быть только быстрее тебя».
Нет необходимости достигать абсолютного совершенства в работе вашей системы управления идеями — вам просто нужно быть впереди конкурентов. Улучшение потребительских качеств продукта даже на несколько процентов или верное незначительное усовершенствование промышленной технологии способны дать серьезный выигрыш в себестоимости и повысить прибыльность. Умелое применение ТРИЗ поможет вам развивать свой бизнес успешнее других.
Хотите узнать о ТРИЗ больше?
Спросите о применении ТРИЗ в вашем конкретном случае и любой интересующий вас вопрос в ТРИЗ-форуме. Мы обязательно вам ответим. Перед оставлением вопроса нужно зарегистрироваться, это быстро и очень просто. И подпишитесь на нашу рассылку "ТРИЗ и Бизнес: Практика Применения" по форме подписки справа этой страницы. Узнайте больше абсолютно бесплатно!
Получить ответ на свой вопрос о ТРИЗ
Последние новости:
I Международный съезд инновационных менеджеров
Профессиональная подготовка директоров по инновациям
Как стать инноватором или нетрадиционная точка зрения
Какие аспекты инноваций в фокусе внимания лидеров?
Инновационное лидерство связано со стоимостью бизнеса
Балансные карты по инновациям
Шесть самых важных качеств менеджера по инновациям
Семь причин, почему ваши идеи не воспринимаются
Десять причин, которые «убивают» инновации
Кто такой Директор по инновациям?
Инновации в малом бизнесе
Бакалавр по инновациям - преимущества при трудоустройстве
Разрыв между поколениями идет на пользу инновациям
Инновации в фокусе: Первый Украинский Инновационный Форум
Обсуждения на инновационном форуме:
|
