На главную: ТРИЗ Технологии развития бизнеса
Главная    Креативные техники    Инновации    Бизнес и ТРИЗ    Обучение    Примеры задач    Кейсы    Новости    Форум    Контакты



Рассылка по инновациям и ТРИЗ!

Семинары по ТРИЗ и инновациям

Книги по инновациям и ТРИЗ

 

Samsung Electronics

   Компания впервые применила методы ТРИЗ в конце 1990-х, начав с экспериментальной группы инженеров, и с тех пор ежегодно расширяет круг сотрудников, вовлеченных в ТРИЗ. Использование ТРИЗ в качестве инструмента для решения задач и управления креативным мышлением стало частью корпоративной культуры Samsung. Вводный курс по основам ТРИЗ стал обязательным для всех новых сотрудников компании.

   Использование технологий ТРИЗ позволило компании Samsung Electronics в 2004 году получить более 100 новых патентов, а в 2005 году методы ТРИЗ уже успешно применялись в более чем 90 проектах компании, таким образом, помогая приумножить интеллектуальную собственность в ключевых конкурентных направлениях бизнеса. Неудивительно, что роль ТРИЗ в компании постоянно растет и ТРИЗ включена в программу подготовки и повышения квалификации тысяч сотрудников компании.

   В настоящее время более 80 сертифицированных ТРИЗ-специалистов работают в Samsung Electronics. Как говорят в компании: «Вопрос о том, хорош или плох ТРИЗ, уже более не стоит на повестке дня; все усилия направлены на то, чтобы использовать методологию ТРИЗ для получения максимальных преимуществ и результатов».

   В последние годы Samsung неизменно находится в верхней части рейтинга мировых инновационных лидеров. В Samsung Electronics ТРИЗ применяется для решения всех типов инженерных задач, сокращая ресурсы и время на разработку новых продуктов и позволяя обойти патенты конкурентов и планировать корпоративные исследовательские стратегии. Рыночная капитализация Samsung Electronics, которая составляла едва ли четверть от капитализации Sony в конце 1990-х, сейчас превосходит почти в два раза стоимость компании-конкурента.


Последние новости:

  • I Международный съезд инновационных менеджеров
  • Профессиональная подготовка директоров по инновациям
  • Как стать инноватором или нетрадиционная точка зрения
  • Какие аспекты инноваций в фокусе внимания лидеров?
  • Инновационное лидерство связано со стоимостью бизнеса
  • Балансные карты по инновациям
  • Шесть самых важных качеств менеджера по инновациям
  • Семь причин, почему ваши идеи не воспринимаются
  • Десять причин, которые «убивают» инновации
  • Кто такой Директор по инновациям?
  • Инновации в малом бизнесе
  • Бакалавр по инновациям - преимущества при трудоустройстве
  • Разрыв между поколениями идет на пользу инновациям
  • Инновации в фокусе: Первый Украинский Инновационный Форум

    Обсуждения на инновационном форуме:



  •        На главную страницу      Подробная карта сайта      Написать нам письмо - онлайн форма!


          Кейс OnTech
          Кейс Hewlett Packard
          Кейс Ford Motors
          Samsung Electronics
          Boeing Corporation


    Добавить страницу в "Избранное"

    Софт по управлению инновациями

    Софт: управление инновациями

    Дистанционные ТРИЗ-курсы

    Книга: основы ТРИЗ
    О ведущем | Начинающим | Специалистам

    Наши партнеры:

    Обучение на Mail.ru


    Директору Турагентства!



    Rambler's Top100