Примеры задач ТРИЗ
Заваривание чая в стакане
Задача
Вы завариваете чай в стакане. Чтобы чай был нужного качества, вода должна быть горячей. Но при этом Вы не можете взять стакан пальцами, так как легко обжечься. Вот Вам и исходная проблемная ситуация! Что делать?
Упрощенное ТРИЗ-моделирование
При моделировании исходной проблемной ситуации используем понятие радикального противоречия (в классической ТРИЗ – «физическое противоречие»), возникающее при исследовании «корней» проблемы, ее причины.
Радикальное противоречие – модель проблемы, в которой присутствуют два несовместимых требования к одному и тому же свойству при описании проблемной ситуации. Радикальное противоречие для рассматриваемого примера можно сформулировать в следующем виде: стакан должен быть горячим (чтобы хорошо заваривать чай) и должен быть негорячим (чтобы не обжигать пальцы).
Для эффективного разрешения радикальных противоречий также используются особые ТРИЗ-модели – так называемые фундаментальные трансформации, представленные в матрице разрешения технических противоречий (или Матрица для выбора специализированных навигаторов).
Если мы посмотрим в матрицу разрешения технических противоречий, то увидим, что при конфликте факторов «34 Температура» и «14 Вредные факторы самого объекта» для его разрешения среди рекомендуемых методов трансформации есть метод (специализированный А-Навигатор)«18 Посредник».
Обратимся к описанию этого метода в следующем виде:
Навигатор 18 Посредник: a) использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие; b) на время присоединить к объекту другой, легко удаляемый объект.
А теперь вспомним один из почти забытых способов разрешения этого противоречия: использование подстаканника. Действительно, можно сказать, что к «участникам» исходной проблемной ситуации добавился объект-посредник, с помощью которого устранено вредное воздействие горячего стакана на пальцы, поскольку подстаканник отделил стакан от непосредственного соприкосновения с пальцами.
Есть вопросы по решению?
Если у вас есть вопросы по решению и вы хотите узнать подробнее как это работает, то задайте ваш вопрос в ТРИЗ-форуме. Мы обязательно вам ответим. Перед оставлением вопроса нужно зарегистрироваться, это быстро и очень просто. И подпишитесь на нашу рассылку "ТРИЗ и Бизнес: Практика Применения" по форме подписки справа этой страницы. Узнайте больше абсолютно бесплатно!
Кейсы компаний - применение ТРИЗ | Получить ответ на свой вопрос о ТРИЗ
Последние новости:
I Международный съезд инновационных менеджеров
Профессиональная подготовка директоров по инновациям
Как стать инноватором или нетрадиционная точка зрения
Какие аспекты инноваций в фокусе внимания лидеров?
Инновационное лидерство связано со стоимостью бизнеса
Балансные карты по инновациям
Шесть самых важных качеств менеджера по инновациям
Семь причин, почему ваши идеи не воспринимаются
Десять причин, которые «убивают» инновации
Кто такой Директор по инновациям?
Инновации в малом бизнесе
Бакалавр по инновациям - преимущества при трудоустройстве
Разрыв между поколениями идет на пользу инновациям
Инновации в фокусе: Первый Украинский Инновационный Форум
Обсуждения на инновационном форуме:
|
