"...инновации приносят компании ощутимые преимущества как материального, так и нематериального характера, способствующие развитию фирмы и ее успеху на рынке..."Центр инновационного менеджмента (ЦИМ)
- Подробности
- Категория: Информация
Центр инновационного менеджмента (ЦИМ) – подразделение Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, деятельность которого направлена на разработку и реализацию программ и проектов по тематике управления инновациями и инновационного развития предприятий и организаций.
Направления работы ЦИМ:
- Обучение в формате краткосрочных программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки управленцев и специалистов в области управления инновационной деятельностью предприятий и организаций;
- Обучение в формате тематических семинаров и тренингов по профильным аспектам инновационной деятельности;
- Разработка корпоративных программ обучения, включая деловые игры, тренинги и дискуссионные семинары с обучением корпоративных тренеров;
- Проведение прикладных исследований в области инноваций и инновационного управления;
- Консультационные проекты в области управления инновационной деятельностью предприятия.
Руководитель Центра инновационного менеджмента – Дмитрий Хомутский,
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
В июне 2014 года в РАНХиГС аккредитована программа повышения квалификации ЦИМ нового поколения
«Системное управление инновациями в компании»
Продолжительность: 188 академических часов.
Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС.
Форма итоговой аттестации: защита индивидуального проекта.
Директор программы: Дмитрий Хомутский
Программа предназначена для руководителей и специалистов инновационно-ориентированных предприятий и организаций различных форм собственности, организаций инновационной инфраструктуры, руководителей и специалистов региональных и федеральных органов управления, отвечающих за развитие инновационной деятельности, руководителей департаментов исследований и разработок.
Преимущества программы:
- программы разработаны в соответствии с картой компетенций, разработанной Европейской ассоциацией по сертификации и квалификациям (European Certification and Qualification Association - ECQA)
- формат программы построен на основе интерактивной дискуссионно-интеграционной модели с элементами деловой игры
- гибкий график обучения в любом режиме: вечернем, модульном и по выходным, очно-дистанционный формат
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
| № |
Название дисциплин | Кол-во часов | В том числе: | Самост. работа | Форма аттестации | |
| лекции | практич. занятия | |||||
| Обязательные дисциплины (очная форма) | ||||||
| 1. | Организация инновационной деятельности в компании | 32 | 10 | 14 | 8 | зачет |
| 2. | Управление инновационными проектами в области разработки и вывода на рынок новых продуктов и услуг | 36 | 8 | 16 | 12 | зачет |
| 3. | Формирование организационной культуры, открытой к инновациям | 40 | 6 | 10 | 24 | зачет |
| 4. | Лидерство в инновационном процессе | 32 | 8 | 8 | 16 | зачет |
| Обязательные дисциплины (ДОТ) | ||||||
| 5. | Управление мотивацией в инновационном процессе | 16 | - | 3 | 13 | зачет |
| 6. | Управление коммуникациями | 16 | - | 3 | 13 | зачет |
| 7. | Управление командами инновационных проектов | 16 | - | 3 | 13 | зачет |
| Итоговая аттестация | Защита проекта | |||||
| ИТОГО | 188 | 32 | 57 | 99 | ||
Запуск программы – октябрь 2014 года.
Пожалуйста, задайте вопрос или дайте обратную связь: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
