На главную: ТРИЗ Технологии развития бизнеса
Главная    Креативные техники    Инновации    Бизнес и ТРИЗ    Обучение    Примеры задач    Кейсы    Новости    Форум    Контакты



Рассылка по инновациям и ТРИЗ!

Семинары по ТРИЗ и инновациям

Книги по инновациям и ТРИЗ

 

Кто такой Директор по инновациям?

   На проекте Обучение@Mail.Ru портала Mail.Ru подведены итоги онлайн-ответов на вопрос «Кто такой Директор по инновациям?» Участникам опроса предлагалось определить, кому в компании следует выполнять функции Директора по инновациям, выбрав наиболее подходящую версию ответа. Ответы распределились следующим образом:

Пока еще несуществующий персонаж - 7.05%
Топ-менеджер, который руководствуется принципами инновационного менеджмента - 12.19%
Креативный сотрудник отдела маркетинга и рекламы - 5.33%
Руководитель отдела исследований и новых разработок - 70.57%
Другое - 4.86%

   Всего в онлайн опросе приняло участие 1050 респондентов.

   «Директор по инновациям, или Chief Innovation Officer (как принято именовать его в зарубежных компаниях) пока еще достаточно экзотическая фигура для российского рынка, - комментирует результаты опроса директор образовательных проектов Mail.Ru Дмитрий Хомутский, - поэтому большинство респондентов связывают деятельность этого персонажа с новыми технологиями и разработками, которые часто называют инновациями в России. При этом игнорируется понимание того, что инновации с управленческой точки зрения – это не только новые продукты, которые компания планирует вывести на рынок, но и новые внутренние корпоративные бизнес-процессы, новые стратегии и бизнес-модели. Управлять появлением и развитием таких инноваций может только подготовленный топ-менеджер, наделенный административными полномочиями в масштабе целой компании. Управление инновациями, или инновационный менеджмент, как управленческая дисциплина у нас в России делает первые шаги, поэтому заблуждения относительно роли менеджера по инновацям в компании понятны и закономерны».

   «Если Директор по инновациям руководит исследованиями и новыми разработками, то кто же руководит всей инновационной деятельностью предприятия, которая должна включать постановку инновационных процессов от идеи до внедрения и развитие инновационной культуры на всем предприятии, а не только в одном отделе? – добавляет Евгений Синяков, консультант по организационной культуре компании TRIUNA Leaders. – Радует, однако, то обстоятельство, что все-таки нашлось немало респондентов (второе место по результатам опроса), которые уже что-то слышали об инновационном менеджменте».

   Дата: 18.03.2008. Подготовлено Ariz.ru по материалам http://education.mail.ru.

При перепечатке гиперссылка на сайт Ariz.ru обязательна.



Последние новости:

  • I Международный съезд инновационных менеджеров
  • Профессиональная подготовка директоров по инновациям
  • Как стать инноватором или нетрадиционная точка зрения
  • Какие аспекты инноваций в фокусе внимания лидеров?
  • Инновационное лидерство связано со стоимостью бизнеса
  • Балансные карты по инновациям
  • Шесть самых важных качеств менеджера по инновациям
  • Семь причин, почему ваши идеи не воспринимаются
  • Десять причин, которые «убивают» инновации
  • Кто такой Директор по инновациям?
  • Инновации в малом бизнесе
  • Бакалавр по инновациям - преимущества при трудоустройстве
  • Разрыв между поколениями идет на пользу инновациям
  • Инновации в фокусе: Первый Украинский Инновационный Форум

    Обсуждения на инновационном форуме:



  •        На главную страницу      Подробная карта сайта      Написать нам письмо - онлайн форма!


          Бизнес и ТРИЗ
          Обучение ТРИЗ
          Примеры задач
          Кейсы
          Инновации
          Изобретения
          Новости
          Форум
          Контакты


    Добавить страницу в "Избранное"

    Софт по управлению инновациями

    Софт: управление инновациями

    Дистанционные ТРИЗ-курсы

    Книга: основы ТРИЗ
    О ведущем | Начинающим | Специалистам

    Наши партнеры:

    Обучение на Mail.ru


    Директору Турагентства!



    Rambler's Top100