Какие аспекты инноваций находятся сейчас в фокусе внимания инновационных лидеров?
Компании-лидеры в области инновационного управления в настоящее время направляют фокус своего внимания на ранние фазы инновационных процессов (то, что принято называть front end): выявление скрытых, невыраженных ожиданий и потребностей своих клиентов, выдвижение персоналом новых идей и предложений и управленческая оценка этих идей, превращение новых идей в «правильные» концепции новых продуктов и услуг.
Что касается более поздних стадий управленческого инновационного цикла, то наиболее актуальной темой сегодня является запуск инновационного проекта (back end) – вывод на рынок инновационного продукта или услуги. Кроме того, зоной особого внимания становится управление портфелем инновационных проектов.
Компании-лидеры в основном уже отладили свои бизнес-процессы по разработке новых продуктов, начиная со стадии бизнес-концепции и до получения промышленного образца (один из подходов, получивший достаточно широкое распространение – Stage-Gate процесс), и их внимание сместилось в сторону создания инновационной организационной культуры, которая стимулировала бы появление инноваций вне зависимости от индивидуальных стилей управления менеджеров. Организационная культура рассматривается сегодня как важнейшее условие того, чтобы «случайные инновации», время от времени возникающие в компании, превратились в непрерывную «фабрику новых идей», повышающих ценность компании на рынке.
Дата: 11.04.2008. Подготовлено Ariz.ru по материалам .
