Рассылка по инновациям и ТРИЗ!

Семинары по ТРИЗ и инновациям

Программа, отзывы, о тренерах

О ведущем | Программа | Фото, отзывы

Книги по инновациям и ТРИЗ

Книга | Об авторе | Оглавление

Книга | Об авторе

Книга | Об авторе | Оглавление

Корпоративные семинары по ТРИЗ - Программа

Ведущий семинаров/консалтинга: президент Modern TRIZ Academy, д.т.н. Михаил Орлов.

Аудитория семинаров: семинар ориентирован на руководителей (топ-менеджеров) и сотрудников проектных и исследовательских отделений компаний, специалистов производства, управления качеством, развития персонала, а также для частных предпринимателей, заинтересованных в снижении себестоимости и в улучшении своей продукции и технологии с помощью устранения технико-технологических проблем и повышения производительности. Семинар не имеет ограничений по отраслевому применению. Семинар доступен и полезен также специалистам внетехнических сфер деятельности. Уровень ТРИЗ-подготовки учитывается при составлении индивидуальной программы.

Формат проведения: типовые программы рассчитаны на 2 и 3-дневные корпоративные тренинги на территории заказчика (любой регион мира).

Стоимость: в центральном регионе России типовая 2-х дневная программа независимо от числа участников от 4000 Евро без учета налогов.

Контакты: через проект Ariz.ru - единственного официального представителя Modern TRIZ Academy в России, для связи см. раздел "Контакты".

Предоставляемые учебные материалы: учебник "А-студия: универсальные фундаментальные модели ТРИЗ", стандарт-формы для бескомпьютерной работы, постер "TRIZ Idea Navigator", на компьютеры слушателей временно устанавливается программное ТРИЗ-обеспечение EasyTRIZ™.

Дополнительная информация: интервью с Михаилом Орловым.

Типовая программа 2-х дневного семинара

Сессия 1	ТРИЗ в структуре моделей управления развитием сложных систем. Девиз: Самое ценное - принципиально новые идеи (Г.С. Альтшуллер). Управление качеством + снижение себестоимости + конкурентоспособность. Управление развитием персонала: мотивация + обучение + тренинг. Решение проблем и генерация идей. ТРИЗ: концепции + модели + применение.
Сессия 2	ТРИЗ для универсального обучения и применения. Девиз: простое в сложном. Мета-алгоритм изобретения (МАИ). Реинвентинг - базовая технология обучения основам ТРИЗ. SMART T-R-I-Z: простейший алгоритм изобретения. Софтвер EasyTRIZ™.
Сессия 3	ТРИЗ для специализированного обучения и применения. Девиз: от незнания - к знанию, от знания - к умению, от умения - к мастерству (из NLP). Противоречия как модели проблем: общего вида - стандартное - радикальное. Стратегия, тактика и искусство разрешения противоречий и генерации эффективных идей. Адаптация ТРИЗ моделей к профессиональной деятельности. Софтвер HandyTRIZ™.
Сессия 4	Практический экспресс-тренинг: экстрагирование ТРИЗ-моделей. Девиз: "... все! Или: совместить полезное с приятным!" Часть 1: ТРИЗ - в каждом артефакте. Часть 2: "бескомпьютерный" ТРИЗ. Конкурс реализаций первой части девиза.
Сессия 5	ТРИЗ для моделирования и прогнозирования развития систем. Что и как далеко можно прогнозировать? Эффективность "идеализации" и ТРИЗ-закономерности развития систем. Все ли "исчерпано" в ТРИЗ и все ли "исчерпывается" ТРИЗ?
Сессия 6	Психологическое управление процессом генерации идей. Модели творческого мышления. Психологические аспекты мотивации и стимулирования мышления. Modern TRIZ: на пути к современной технологии творческого мышления. Концепция софтвера TRIZ PentaCORE™.
Сессия 7	Modern TRIZ Academy: программы, технологии и средства обучения. Девиз: "5E: expertise - education - evolution - entrepreneurship - excellence". "Массовое" и "штучное" обучение. Современное обучение как технологическая система. Стандартное обучение нестандартному творчеству. Дистанционное обучение творчеству. "Пожизненное" самосовершенствование в творчестве.
Сессия 8	Системы аккумулирования и трансфера ТРИЗ-знаний для крупных компаний или ассоциаций средних и малых предприятий. Девиз: если мы обменялись с Вами по одной идее, то у каждого стало по две идеи (по Б. Шоу). Бесценный опыт инноваторов и изобретателей компании. Как сохранить интеллектуальный капитал для новых поколений и прогресса компании. "Вчерашний" экспресс-тренинг как… модель будущего. Как создать "критическую массу" для самоподдерживающейся "цепной" реакции творчества. С мыслями о ROI: дорого ли это? Прогресс и конкурентоспособность: с чего начинать и куда идти.

Вы можете оформить заявку на участие в семинаре прямо сейчас!

Последние новости: