Компании любой отрасли регулярно сталкиваются с необходимостью искать новые решения, чтобы справиться с возникшими проблемами или воспользоваться открывшимися возможностями. Системная работа по фиксации проблемных зон во всех (прежде всего, в ключевых) направлениях деятельности компании с целью своевременной разработки и реализации новых решений дает преимущество перед конкурентами в эффективности и скорости.
Семинар-практикум построен на основе интерактивной дискуссионно-интеграционной модели с элементами деловой игры — участники имеют возможность продумать и выразить свое индивидуальное мнение в ходе групповой работы над заданиями, услышать и обсудить другие точки зрения на рассматриваемую проблему и прийти в группе к согласованному решению без использования силового давления.
Компании любой отрасли регулярно сталкиваются с необходимостью искать новые решения, чтобы справиться с возникшей проблемой или воспользоваться открывшейся возможностью. Системная работа по поиску и внедрению новых решений дает компаниям преимущество перед конкурентами в эффективности и скорости их реализации.
Инновационная деятельность невозможна без включения в нее как можно более широкого круга сотрудников организации. Для повышения вовлеченности персонала в новые инициативы, для создания большей заинтересованности в результатах своего труда, и в итоге для повышения уровня производительности труда, в любой компании необходима организационная культура особого рода, которая поддерживала бы стремление к развитию, открытость к новому и способность к риску. Инновационная культура будет иметь значение только тогда, когда она будет реализовываться в ежедневной работе сотрудников, способствуя улучшению результатов бизнеса. Т.о. речь идет о создании управленческого механизма формирования и поддержания ценностей инновационной культуры.